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六西格玛绿带培训
青岛
开课时间:4月8日 课程报名中
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开课时间:4月11日 课程报名中
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开课时间:4月13日 课程报名中
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开课时间:4月8日 课程报名中
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开课时间:4月11日 课程报名中
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开课时间:4月8日 课程报名中
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开课时间:4月9日 课程报名中
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六西格玛设计【DFSS】
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开课时间:4月18日 课程报名中
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开课时间:4月17日 课程报名中
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开课时间:4月19日 课程报名中
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开课时间:4月15日 课程报名中
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六西格玛设计【DFSS】
上海
开课时间:4月13日 课程报名中
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六西格玛培训课程
/ Six Sigma
六西格玛以数据为媒介、流程为载体,为企业解决关键疑难问题;提升个人自身的管理能力;所有的六西格玛项目是由六西格玛绿带或六西格玛黑带执行的,然后由六西格玛黑带大师监督。
因此,六西格玛的培训至关重要。
绿带培训
Six Sigma GB
六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的精益六西格玛黑带协作,六西格玛绿带是完成指定改进项目......
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绿带升黑带培训
六西格玛黑带和绿带是企业实施六西格玛管理的主力军。由于绿带直接分布在生产和管理的一线...
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黑带培训
Six Sigma BB
黑带能够独立带领项目团队实施六西格玛黑带项目改善,并在项目实施的过程中可以针对团队成员进行....
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六西格玛的四大优势
/ Advantage
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解决复杂问题
降低不良成本,提高生产效率
解决复杂问题
降低不良成本,提高生产效率
1、提升产品和服务质量,减少客户流失。
2、解决运营成本问题,减少库存加速内部周转
3、建立科学系统的流程,提高生产率
4、解决环境和安全问题
建立持续改进和创新的企业文化
消除沟通壁垒
建立持续改进和创新
的企业文化,消除沟通壁垒
1、精神层-形成企业文化
2、制度层-按照流程做事
3、物质层-积累数据库
4、人员层-培养领导人才
全面提升公司的核心竞争力
和经营管理成熟度
全面提升公司的核心竞争力
和经营管理成熟度
1、提高顾客满意度
2、降低产品风险和成本
3、改进产品和服务
4、加快产品改进速度
培养领导力
促进职业生涯发展
培养领导力
促进职业生涯发展
1、培养个人的领导能力
2、提升个人的工作价值
3、增强解决问题的逻辑思维
4、提升工作能力和效率
获取证书的要求
/ Claim
学习六西格玛黑带没有在学历上的最低要求,也不须要具有绿带资格。想认证成为六西格玛黑带并获得证书,学员只要参加培训根据六西格玛黑带知识要求学习相关的黑带知识,然后报名通过我们的平台进行考试。获取证书的最低要求是在最后考试中取得70%以上的分数以上。(考生可无限次重考。)
六西格玛绿带考试题目共 100题,4小时内完成;合格分数为 70%,相当于答对70题。
六西格玛黑带考试题目共 150题,5小时内完成;合格分数为 70%,相当于答对105题。
中邦六西格玛
/ China Bang
中邦六西格玛事业部隶属于中邦咨询精益事业群,致力于提供卓越的管理咨询与培训服务,帮助客户实现企业价值及优秀人才的培养。是国内专业的精益六西格玛管理咨询与培训机构。
我们深耕行业10年,拥有数十位咨询专家顾问,既有来自世界知名高校的著名教授,又有曾服务于国际知名精益六西格玛机构的实战型专业顾问和世界500强的资深精益六西格玛黑带大师专家,为企业提供专业、系统、实战的精益六西格玛管理咨询与培训服务,通过对企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验,透过现场诊断与调研帮助企业优化内部流程,减少浪费,在给企业带来高额回报的同时帮助企业培训出善于运用系统方法论解决问题的高层次人才。
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六西格玛专家团队
/ Expert team
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周老师
认证资质:
精益生产高级项目经理
精益讲师
现场改善专家
行业经验:
15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理;擅长领域:精益生产、数字化精益、生产效率提升、丰田利润计划体系、TPM、VSM、SMED、丰田安全体系、5S及目视化、生产计划及物流、生产准备技术等
明老师
认证资质:
精益生产实战专家
日本制造业研究所精益高级讲师
日本丰田生产咨询株式会社高级合伙人
行业经验:
曾就职于麻电子公司,后任职于日本丰田生产咨询株式会社,师从丰田生产方式推广实践第一人青木幹晴先生,对精益生产的导入与实践有着极深的造诣。有几十家中日企业精益生产的推进和导入的实战经验。擅长领域:TPS的推进和导入、工厂布局优化、物流优化、品质管理等
阎老师
认证资质:
六西格玛高级项目经理
六西格玛讲师
现场项目专家
行业经验:
22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司,有民企高管工作经历等跨文化工作背景。历任质量总监、六西格玛推行官、生产组织变革首席官。擅长领域:六西格玛项目实施、六西格玛理论知识培训、不同行业应用知识+六西格玛知识结合改进、统计技术及应用分析等
任老师
认证资质:
精益生产专家
供应链管理咨询专家
行业经验:
二十年以上企业管理经验,在日资、民营企业担任过各类的高层管理职务,历任生产部长、副总经理及常务副总经理、对制造业的运营管理、丰田生产方式/精益生产、业务流程优化和再造、供应链优化具有系统理解和全面把握。擅长企业运营管理、丰田生产方式/精益生产、组织变革、领导力、质量管理、供应链管理、流程梳理等
陈老师
认证资质:
阿米巴咨询师
绩效管理专家
流程管理专家
行业经验:
阿米巴业绩改善、阿米巴经营管理、阿米巴人才培养,精益生产、供应链管理、流程管理、绩效管理、六西格玛、QC问题解决;曾和团队为:中粮、可口可乐(快消品)、凌云集团(中国兵器)、中国烟草(轻工业)、苏宁易购(电商)、山东明美数控、青岛大华公估、国源电气等企业做相关培训辅导。
陈老师
认证资质:
精益工程师
制造效率提升专家
行业经验:
8年五百强家电集团高级工程师,效率改善项目经理,产线布局项目经理,标杆精益线项目经理;擅长领域:制造效率提升、减员降成本优化、线平衡改善、动作单元优化、自动化工装改善、防错防呆设计、产品结构优化、车间最优布局、工艺遵守机制导入、设备布局等
日本专家-青木幹晴
认证资质:
精益生产专家
丰田生产管理咨询株式会社要职干部
行业经验:
毕业于日本早稻田大学商学部。拥有丰田汽车公司近30年工作经历,主要从事成本控制、生产管理、生产技术等工作。从丰田汽车公司离职后,成立丰田生产管理咨询株式会社,致力于丰田生产方式的推广。是丰田生产方式推广实践的第一人。 服务过的中国企业:三一重工、中车、经纬纺机、多摩弹簧、香飘飘、埃美柯铜阀门、温康纳机械、富钢、天津光电集团、上海中尾五金等
日本专家-土井逸朗
认证资质:
阿米巴专家
行业经验:
1977年进入京瓷公司,历任高精度光学镜头制造部长、研磨镜头製造部長、京瓷株式会社中国工厂光学部品事业部长、京瓷OPTEC株式会社中国工厂生产管理部长、京瓷OPTEC株式会社 镜头制造部长、生产管理系统系统项目组长;擅长阿米巴管理模式的导入及实践。 服务过的中国企业:中铁、永成双海、小洋人集团等
常老师
认证资质:
精益生产管理专家
六西格玛黑带
曾任美资企业精益经理
行业经验:
精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系 ;六西格玛实战,基于DMAIC. DFSS, 融合IPD流程建立QFD、FMEA、DRBFM、DOE以及可信性管理体系;全面预算管理,尤其是基于质量成本、质量经济学、阿米巴经营为基础的预算与考核系统
程老师
认证资质:
精益生产咨询师
行业经验:
曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理、焦点改善、精益生产车间管理体系、标准流程作业等方面,为众多客户搭建起了企业管理的基础。
白老师
认证资质:
精益现场改善专家
精益体制建立专家
LCIA实战辅导专家
行业经验:
10年以上企业现场精益管理推进经验,擅长指导的培训和咨询项目模块包括: TQM、TPM、 现场5S、 班组建设、 精益人才培养等;为企业成功辅导的质量/效率/六源/成本/IE改善项目等超过500个;为企业带来的财务收益数千万元。
朱老师
认证资质:
高级企业管理咨询师
采购供应链实战管理专家
行业经验:
1、十年以上五金、塑胶制品企业品质、行政、生产管理经验. 八年以上的企业管理顾问经验。
2、精通企业管理机制建设、企业绩效改善咨询;
3、精通人力资源六大模块,熟悉与企业相关的法律法规;
4、精通五金、塑胶、电子、纸品等传统制造业生产过程及流程优化,执行力较强。
盛老师
认证资质:
精益生产专业讲师
行业经验:
曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目。
赵老师
认证资质:
丰田电装TPS改善认证专家
丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
丰田电装改善技法认证专家
行业经验:
与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导。从事咨询4年来,为20多家民营企业、外资企业、港资企业、国有企业提供精益转型项目。
鲁老师
认证资质:
精益生产咨询顾问
行业经验:
担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等
韩老师
认证资质:
精益现场改善专家
精益供应链改善专家
精益绩效管理专家
行业经验:
多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论,擅长于将两者有机结合,并应用于企业制造和服务流程实践,提升企业绩效;擅长于从零基础构建精益六西格玛管理体系
史老师
认证资质:
精益改善专家
新工厂布局专家
工业工程管理学士
行业经验:
拥有丰富的精益知识及项目实施经验,成功实施精益体系推行;善于实施项目化培训,以人员梯队带动团队业绩;熟悉生产、工艺、物流、业务流程等公司运作体系,从宏观到细节,擅长多角度、多层面实施精益改善;尤其擅长从工艺、技术层面实施精益改善。
张老师
认证资质:
精益生产咨询顾问
行业经验:
担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等
王老师
认证资质:
项目-部总监
精益运营管理专家
精益人才训练导师
行业经验:
12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升、供应商交货达成率提升等等指标方面取得显著效果。为各企业总计培养了超过17000名的精益推进和中基层管理人才。
桑老师
认证资质:
人力资源师一级/机械制造工艺工程师
行业经验:
从事机械制造行业8年的企业高层管理经验,擅长于行政人事、品质和PMC管理,打造提升企业核心文化;量身定制各项规章制度;管理体系的规范化、标准化、科学化。精通机械制造工艺流程,独到的管理视角,曾辅导多年机械企业扭亏为盈,实现精益化生产。
韩老师
认证资质:
PTT国际职业培训师
高级企业人力资源师
行业经验:
讲师长期带领团队,有多次从基层到高层的实践经验,对整个企业内部的运营和管理,员工各层次的心态把握有清晰的脉络体系,从整体的高度,覆盖各个层面,如庖丁解牛,游刃有余。
黄老师
认证资质:
企业管理咨询师
行业经验:
熟悉企业各部门管理运作流程及流程重组等工作;精通精益生产、6S等管理体系运作.为40家公司做过精益生产推行服务及现场辅导;熟悉塑胶/五金/喷油/丝印/移印/电镀/吹塑、胶袋等产品品质要求和生产工艺流程.并能有对工艺改良方面的案例。注重系统与细节,强调数据化精细化,雷厉风行。
李老师
认证资质:
精益咨询师
高级顾问
行业经验:
五年的制造企业工作、管理及授课经验,分别服务于三资企业以及民企,从事过IE工程师、精益主管,质量经理、生产经理等岗位,在精益生产管理和质量管理方面,积累了丰富的经验。
卢老师
认证资质:
精益生产高级顾问
讲师
行业经验:
八年的制造企业工作、管理授课经验,分别服务于美资、台资、日资以及部分民企,从事过IE工程师、QE主管、成本经理、品管经理、厂长、副总经理等岗位,积累了精益管理、成本管控、质量管理以及整个生产系统管控的宝贵经验,授课人数达到10000多人次,对企业导入相关的管控体系有着独到的理解和推行方法。
王老师
认证资质:
六西格玛黑带大师
金牌讲师
行业经验:
《六西格玛管理》,《六西格玛绿带课程》 运用DMAIC的管理改进流程,对于客户的具体问题进行针对性的问题解决;形成标杆性管理案例,通过培训+实际项目推进的方式进行;《QCC质量改进项目》、《8D》 ;体系的建立,方法的培训,系统提升企业质量管理及改进水平。
毛老师
认证资质:
目视化项目工程师
ACAA数字图像工程师
ACAA数字图形设计师
行业经验:
标识概念设计、企业LOGO设计、导视系统设计;企业理念文化融合、企业VR定位、目视化项目跟踪及把控;多年线下产品设计经验,熟悉户外广告牌、工厂标识牌、看板、园区导向、企业文化墙、工厂整体形象设计。
日本专家-青木幹晴
认证资质:
精益生产专家
丰田生产管理咨询株式会社要职干部
行业经验:
毕业于日本早稻田大学商学部。拥有丰田汽车公司近30年工作经历,主要从事成本控制、生产管理、生产技术等工作。从丰田汽车公司离职后,成立丰田生产管理咨询株式会社,致力于丰田生产方式的推广。是丰田生产方式推广实践的第一人。 服务过的中国企业:三一重工、中车、经纬纺机、多摩弹簧、香飘飘、埃美柯铜阀门、温康纳机械、富钢、天津光电集团、上海中尾五金等
日本专家-土井逸朗
认证资质:
阿米巴专家
行业经验:
1977年进入京瓷公司,历任高精度光学镜头制造部长、研磨镜头製造部長、京瓷株式会社中国工厂光学部品事业部长、京瓷OPTEC株式会社中国工厂生产管理部长、京瓷OPTEC株式会社 镜头制造部长、生产管理系统系统项目组长;擅长阿米巴管理模式的导入及实践。 服务过的中国企业:中铁、永成双海、小洋人集团等
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