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中邦六西格玛项目解决方案—TRIZ创新理论

中邦六西格玛管理咨询与培训是国内领先的企业绩效突破性提升咨询培训机构。
致力于开发强大的业务和流程改进方法,提供业务和流程优化、创新的卓越解决方案。针对不同领域和不同需求的客户,我们提供量身定制的方法论体系和应用咨询服务帮助客户企业培养优秀的管理人才、建立核心竞争力、推动企业实现卓越绩效。

TRIZ创新理论

TRIZ意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程,而不再是随机的行为。实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。

创新从最通俗的意义上讲就是创造性地发现问题和创造性地解决问题的过程,TRZ理论的强大作用正在于它为人们创造性地发现问题和解决问题提供了系统的理论和方法工具。

现代TRIZ理论体系主要包括以下几个方面的内容:

 
TRIZ创新理论的好处

六西格玛管理为何能够赢得越来越多企业的青睐,中邦咨询结合20年企业六西格玛咨询经验,总结出以下几条:

六西格玛的方法论的本质在于通过数据挖掘寻找“变异”规律,通过减肥、纠偏和降噪来多、快、好、省的实现企业运营绩效的最优化,使企业获取超越对手的盈利能力。

 
TRIZ创新理论的实施工具

TRIZ作为一套方法体系,为企业提供了统一的解决问题的步骤和思路,就是将特殊的问题转化为TRIZ的标准问题模型,然后运用相应的工具去求解,得解决方案模型,在此基础上形成问题的具体方案。对于问题模型的构建,同样的问题可以描述成不同的问题模型,一个复杂的问题,可以尝试各种问题模型和工具。
 

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