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六西格玛绿带升黑带培训
价 格:17860元/人
  • 塑造新管理思维方式
  • 提升解决问题的能力
  • 提升分析数据的能力

小班授课:互动性强,个性化指导 

寓学于乐:通过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识

注重实战:配备丰富的案例分析。

成果导向:使学员结合自身企业特点系统地掌握六西格玛的项目DMAIC各阶段工具应用等。

管理提升:除了项目技能之外,还进行项目管理、团队管理等知识的培训,为学员综合能力提高打开新维度。

全国服务热线:
累计评价:
课程背景

由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。

 
课程作用

六西格玛黑带和绿带是企业实施六西格玛管理的主力军。由于绿带直接分布在生产和管理的一线,培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念承上启下和持续推进起着关键作用,六西格玛黑带是成功推进六西格玛项目的技术骨干,是企业实施六西格玛管理的主力军及核心力量。六西格玛黑带必须全面掌握六西格玛理念和工具,熟练运用六西格玛各项工具,精通于数据分析及运用六西格玛DMAIC方法解决问题。

 
适用对象

课程形式:注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
培训时长:8 天

 
课程目标

• 帮助学员更好的在公司内部成功推进六西格玛项目
• 帮助学员理解DMAIC解决问题的独特思维及过程
• 帮助学员做好获得精益六西格玛黑带大师瓷格打好基础、做好铺垫
• 使学员全面吸收、快速掌握六西格玛的专业知识及工具同时提升自身管理及沟通能力
• 教会学员准确使用六西格玛各种改善技巧及工具
• 结识行业精英,亦师亦友,可即时互动,交流讨论日常工作中遇到的问题
• 升和拓展学员职业范畴,提升自身核心竞争力

 
培训特色

课程大纲

专业课程 · 国际认可
我们的课程经过严谨的审核,由具有相关资格的导师和顾问团队制作而成,同时附合国际学术组织,例如∶美国质量协会(ASQ)和精益六西格玛专业学会(LSSPA)等所制定的知识架构。

当考试合格之后,学员可以登入网站并下载电子版证书。正式的纸质版证书和确认信将会在一个月内寄到学员手上。证书中列有结业者的姓名,证书编号和发出日期。这些资料随时可以通过网站的资料库中核查。
中邦六西格玛
中邦六西格玛是国内颇具实力的六西格玛咨询机构。

我们深耕行业10余年,拥有60多位咨询专家顾问,既有来自世界知名高校的著名教授,又有曾服务于国际知名精益六西格玛机构的实战型专业顾问和世界500强的资深精益六西格玛黑带大师专家,为企业与个人提供专业、系统、实战的精益六西格玛管理咨询与培训服务。

我们致力于开发强大的业务和流程改进方法,提供业务和流程优化、创新的卓越解决方案。针对不同领域和不同需求的客户,我们提供量身定制的方法论体系和咨询培训服务。帮助客户自身提升领导力,促进职业生涯发展,为企业培养优秀的管理人才、建立核心竞争力、推动企业实现卓越绩效。
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